Acquérir une entreprise existante
Ça y est! Vous êtes maintenant aux « commandes » de l’entreprise! Même si tout s’est bien déroulé durant le processus, la survie de l’entreprise et le succès du transfert dépendent des comportements et des rapports humains que vous entretiendrez avec les employés, les clients et les fournisseurs.
Les premiers jours étant déterminants pour la suite, votre plan de relève devrait vous permettre :
- de bien appréhender les résistances aux changements;
- d'établir votre leadership et développer votre crédibilité;
- d'assurer une communication interne efficace pour gérer au mieux la transition.
